Données ESG et technologie

Les données et la technologie sont des éléments essentiels pour aider les organisations à atteindre leurs objectifs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). Utilisés de façon stratégique, ils peuvent aider les dirigeants à prendre de meilleures décisions, à améliorer la transparence organisationnelle et à réaliser des gains d'efficience grâce à des modèles d'exploitation plus durables. Qu'il s'agisse d'améliorer la présentation de l'information non financière, de permettre à votre stratégie de décarbonation d'atteindre les cibles de carboneutralité ou de mieux comprendre votre profil de risque climatique, les données et la technologie sont essentielles pour dégager de la valeur grâce aux objectifs de durabilité de votre organisation.

• Comment utilisez-vous l'intelligence artificielle pour favoriser la création de valeur durable et pour renforcer la résilience de manière pérenne?

• Comprenez-vous l'incidence de l'intelligence artificielle sur votre empreinte de gaz à effet de serre?

• Comment utilisez-vous la technologie pour améliorer la transparence, la gouvernance et le flux des travaux en matière de présentation de l'information ESG?

• Êtes-vous en mesure de recueillir des données ESG pertinentes pour votre entreprise?

• Vos données ESG sont-elles centralisées, exactes et fiables?

• Quelles plateformes technologiques utilisez-vous pour soutenir votre infrastructure informatique durable?

• Vos données sensibles sont-elles à l'abri des cybermenaces, y compris des pirates et des accès non autorisés?

• Vos systèmes de données et de technologie sont-ils adaptés à la nouvelle réglementation et aux nouvelles exigences de déclaration en matière d'ESG?
  

29 % des chefs de la direction canadiens citent les facteurs ESG comme leur principale priorité opérationnelle, devant les talents, la protection contre l'inflation, la croissance inorganique, l'IA générative et la transformation numérique¹

78 % des chefs de la direction canadiens ont déterminé que les obligations liées à la réglementation et à la présentation de l'information étaient la principale raison pour laquelle ils priorisaient les facteurs ESG¹

74 % des leaders canadiens en durabilité considèrent la collecte et l'agrégation des données ESG comme un obstacle important à la mise en œuvre d'initiatives ESG efficaces²

Les exigences en matière de données sur la durabilité évoluent rapidement et deviennent de plus en plus complexes à mesure que les dirigeants d'entreprise peaufinent leurs stratégies et améliorent leur approche pour intégrer la durabilité dans leurs activités. Les sociétés ont besoin d'un portrait complet et précis de leurs données ESG non seulement pour soutenir la prise de décisions internes, mais aussi pour tenir compte des répercussions à l'égard des exigences futures de certification indépendante, y compris des mesures sur les sujets significatifs suivants :

• Facteurs environnementaux : Émissions de gaz à effet de serre (GES), consommation d'énergie, utilisation des ressources naturelles, déchets et taux de recyclage des matériaux utilisés dans les activités commerciales.
• Facteurs sociaux : Diversité de la main-d'œuvre, équité salariale, pratiques de travail et santé et sécurité des employés.
• Facteurs de gouvernance : structure et pratiques de gouvernance, diversité au sein du conseil d'administration, pratiques commerciales éthiques, rémunération des dirigeants et droits des actionnaires.

Les dirigeants d'entreprise doivent donc avoir accès à un large éventail de données ESG provenant des services frontaux (en contact avec les clients), intermédiaires (chaîne d'approvisionnement et opérations) et administratifs pour mesurer et suivre correctement les progrès par rapport aux mesures clés. Des processus et des contrôles doivent être mis en place pour aider à réduire l'exposition aux risques opérationnels, technologiques, juridiques et généraux de l'entreprise causés par de piètres pratiques de collecte, d'analyse, de gestion et de protection des données.

Une présentation rigoureuse et conforme de l'information sur la durabilité est essentielle pour améliorer la performance en matière d'ESG et répondre aux attentes des parties prenantes. Les données ESG inexactes utilisées dans la présentation de l'information peuvent avoir des conséquences négatives importantes pour les organisations, notamment une exposition accrue aux risques juridiques et à l'écoblanchiment, une diminution de la valeur de la marque, une réduction de l'accès au capital et une baisse du cours de l'action de la société. À mesure que le contexte réglementaire évolue, les organisations canadiennes de toutes tailles peuvent être assujetties à des exigences locales et mondiales de présentation de l'information, notamment en ce qui a trait à la gestion des risques climatiques, à la réduction des émissions de GES, à l'élimination du travail forcé et du travail des enfants dans les chaînes d'approvisionnement, à la réduction des plastiques et des produits chimiques toxiques.

Il n'existe pas d'approche universelle pour tirer parti de la technologie afin de résoudre les enjeux ESG les plus pressants. Combinées à de solides pratiques en matière de données, les technologies comme l'intelligence artificielle et l'analytique avancée, l'infonuagique et les plateformes numériques peuvent aider les entreprises à mettre au point des produits plus durables et à réduire les déchets, à assurer le suivi des méthodes de travail éthiques et à les vérifier, à créer une société plus équitable et à effectuer la transition vers des activités à plus faibles émissions de carbone, notamment en améliorant le calcul, le suivi et la prévision des réductions des émissions de GES.

De même, les progrès de la recherche et du développement contribueront à la mise au point de technologies d'énergie renouvelable plus efficaces; à l'amélioration des capacités de captage, de stockage et d'élimination du carbone; à l'expansion des réseaux énergétiques pour maximiser l'électrification des transports; à la création de matériaux plus durables pour réduire les déchets et les impacts environnementaux; et à l'élimination de l'esclavage moderne dans les chaînes d'approvisionnement.

L'équipe interfonctionnelle de KPMG au Canada composée de spécialistes de la durabilité, de conseillers en affaires et technologie, d'ingénieurs et de professionnels du droit, ainsi que les alliances technologiques stratégiques peuvent aider les entreprises à relever les défis les plus pressants en matière de données et de technologie ESG.

• Libérer la puissance des données ESG grâce à l'IA
  Les outils d'intelligence artificielle (IA) générative de KPMG rationalisent et automatisent les processus traditionnels de gestion des données ESG pour permettre aux organisations de se concentrer sur l'information qui compte. Notre équipe de professionnels en apprentissage machine, en IA et en durabilité vous aidera à maximiser vos objectifs en la matière en tirant parti de l'IA de façon sûre et responsable.
  
  
• Générer de l'information sur la performance environnementale et l'impact climatique
  La capacité d'analyse infonuagique de KPMG peut aider les entreprises à centraliser et à regrouper des données provenant de systèmes sources hétéroclites afin de fournir une vue d'ensemble de leur performance en matière d'environnement. Cela peut permettre aux organisations d'automatiser la production de rapports destinés aux organismes de réglementation et de fournir des informations pointues avec une plus grande confiance grâce à des contrôles et à des procédures de validation intégrés.
  
  
• Transformer la fonction responsable de la présentation d'informations sur la durabilité
  KPMG aide les organisations à transformer leur modèle d'exploitation en matière de présentation de l'information, conformément à leurs exigences de déclaration : le point de vue des gens, les processus, les données et renseignements, la technologie, la gestion des risques, la gouvernance et la prestation de services sont ainsi revus. S'ensuit la mise en œuvre d'une plateforme numérique qui peut fournir trois types de rapports automatisés pour les auditoires externes, réglementaires et internes (pour la direction et le conseil d'administration).
  
  
• Atténuer les risques liés aux changements climatiques et à la transition
  Nos outils peuvent exécuter, de façon personnalisée ou automatisée, de multiples scénarios pour évaluer l'exposition d'une organisation aux risques physiques liés aux aléas climatiques ainsi qu'aux répercussions économiques de la transition vers des activités sobres en carbone. Ainsi, le recours à ces outils contribue à la prise de décisions stratégiques en fonction des besoins opérationnels et des exigences réglementaires.
  
  
• Établir des parcours vers la décarbonation pour réduire les émissions de GES
  KPMG offre des approches complètes pour aider à élaborer et à mettre en œuvre une stratégie de décarbonation qui répond aux besoins fondamentaux de l'entreprise, permet d'atteindre les objectifs climatiques et répond aux défis liés aux émissions de portée 3.